|
一、课题阐述
（一）选择课题
1、水一生命之源，亟待我们去节约，去爱护。上海是一个水质型缺水城市，每生产一吨自来水要消耗许多能源，节水就是节能已是社会的共识。浦东候机楼每天运行要消耗大量的水资源，经对统计数据分析其中卫生间的用量约占整个候机楼用水量的88％以上。
2、股份公司“以人为本；以资本运作为中心；以绩效为标准”节能降耗是实践公司经营理念的具体体现。
（二）课题评审
目标值卫生间人均用水量降低至50－55升。
经过初步的分析，我们可以看出候机楼的用水量大小主要取决于这些卫生洁具的用水量，因此决定从候机楼卫生洁具的节水措施入手。通过对相关设备和供水系统进行的技术分析，发现这些卫生洁具的用水量可在一定范围内调整，在保证卫生清洁的前提下，可以通过凋整卫生洁具的工作状态和各项技术参数，有效控制用水量，从技术上找出了节水的针对性调整措施。小组认为在确保保洁质量的前提下，可以通过对现有卫生间用水设施的设置调整来有效控制用水量。如果按浦东机场设计客流量2000万人次／年，按目前的人均用水量来计算，年用水需140万吨，平均每天3835.6吨（24小时），乎均每小时近160吨水，而目前设计供水能力仅 120吨／每小时，即 52.56升／人，因此必须把人均用水降低，才能保证供水系统不会出现大的问题，否则将面临管网和设备改造的窘境。因此我们把目标定在争取将人均用水量降低25％左右，即将目前人均近70升的用水量降低到人均50-55升。
二、现状了解
候机楼卫生间用水设施情况
|
卫生间总数112间 |
用水设施名称 |
数量（套） |
水量控制设定参数和运行程序 |
|
洗脸盆 |
582 |
自动感应出水 |
|
座便器 |
515 |
冲洗一次每次水量13升 |
|
小便斗 |
227 |
便前、便后各冲洗一次，每次水量7升 |
|
拖布盆 |
46 |
3/4英寸龙头一只 |
候机楼厕所用水量及使用人数统计表
我们对7月12日至25日二周内对用厕人数和用水量进行了记录统计：
|
国 际 |
国 内 |
|
洗手间编号 |
抄表数 |
用水量（立方米） |
使用人数（人次） |
洗手间编号 |
抄表数 |
用水量(立方米) |
使用人数(人次) |
|
上次 |
本次 |
上次 |
本次 |
|
T1-5 |
1294 |
2090 |
796 |
11424 |
T1-1 |
1688 |
2670 |
982 |
14123 |
|
T3-3 |
1786 |
2756 |
970 |
13743 |
T3-1 |
2997 |
3730 |
733 |
11452 |
|
合计 |
1766 |
25167 |
合计 |
1715 |
25575 |
|
人均用水量(升) |
70.17 |
人均用水量(升) |
67.06 |
|
7月12日-25日人均用水量(升) |
68.62 |
三、因素分析
（一）分析原因
（二）确认要因
|
序号 |
末端因素 |
验证方法 |
验证结果 |
验证人 |
是否原因 |
|
1 |
座便器多次冲水 |
对在TI－5男厕使用座便器冲水的情况进行统计 |
平均每天2人次左右间天使用在800人次左右） |
××× |
是 |
|
2 |
阀门压力设定值高 |
查看系统工作压力数值 |
减压阀压力设定值为0.3Mpa |
××× |
是 |
|
3 |
阀门开度大 |
查看阀门开度情况 |
阀门开度调节罗丝位置较高（开度大） |
××× |
是 |
|
4 |
冲洗量设定不合理 |
查看冲洗量设定值 |
冲洗时间设定开关位置在13升处 |
××× |
是 |
|
5 |
小便斗使用前后二次冲水 |
查看小便斗使用前后冲洗次数 |
使用前后各1次 |
××× |
是 |
|
6 |
自闭弹簧压力松 |
查看冲水阀自闭弹簧运作情况 |
阀门关闭慢，时间长 |
××× |
是 |
|
7 |
旅客节水意识 |
查看旅客用水情况 |
一天（八小时）有6名旅客洗手超过2分钟 |
××× |
否 |
|
8 |
工作人员（主要保洁人员）节水意识 |
观察工作人员用水情况 |
工作人员在清洗清洁工具时，将火龙头开至最大，且未使用盛水工具 |
××× |
是 |
|
9 |
头口径大验证方法 |
查看拖布盆龙头尺寸 |
龙头口径3／4英寸 |
××× |
是 |
四、对策实施
（一）制定对策
|
序号 |
要因 |
对策 |
目标 |
措施 |
负责人 |
完成时间 |
|
1 |
水压力过高 |
调整减压后压力 |
0.2Mpa |
0.3Mpa调整至0.2Mpa |
××× |
02.10.9 |
|
2 |
龙头口径大 |
拖布盆龙头的更换 |
1/2英寸 |
3/4改为1/2口径 |
××× |
02.10.9 |
|
3 |
小便斗二次冲水 |
小便斗冲水次数的调整 |
1次 |
2次调为1次 |
××× |
02.10.10 |
|
4 |
冲洗量设定过大 |
调整座便器感应器控制开关 |
11升 |
关小 |
××× |
02.10.12 |
|
5 |
阀门开度过大 |
调节阀门开度 |
开1/3 |
螺丝拧紧 |
××× |
02.10.10 |
|
6 |
自闭弹簧压?校松 |
调紧预压螺丝 |
紧 |
螺丝拧紧 |
××× |
02.10.12 |
|
7 |
工作人员节水意识 |
增强工作人员节水意识 |
消除此类现象 |
添置盛水器具和加强节药用水教育 |
××× |
02.10.5 |
（二）?织实施
1．对策实施一
从前面的分析可以看出，供水系统的工作压力对所有用水设备的用水量都有关联。从两种进行自动冲洗的卫生洁具小便斗、坐便器的工作原理来看，都是通过电磁阀开启冲洗水阀通过弹簧压力来控制阀门开闭来达到控制流量的目的，那么根据流体力学的特性，从下面二个计算公式：
Q＝S*V V＝J√2g（pa-pb）/γ
Q：流量 S：出口面积 V：流速 g：重力加
速度P。：管内压力P。：大气压力Y：流体容重
可以看出在同样口径的管道、同样的阀门、同样的开启时间，压力越高单位时间内的流量就越大。因此无论从供水系统现状和卫生洁具本身的工作参数来说，目前的系统工作压力0.3MPa偏高，候机楼内所有的卫生洁具的设计工作压力范围为0.07MPa-0.7MPa，所以应该首先从系统降压开始，我们决定把供水系统的工作压力调整到0.2MPa。
2．对策实施二
流量与面积成正比关系，因此从缩小出口面积出发，对拖布盆的水龙头进行调换，把原来3／4英寸口径的水龙头改为1／2英寸口径的龙头，通过减小口径限制流量来达到节水目的。同时结合实施七的措施进一步加强用水管理，避免流量减少使用时间延长的情况出现，从实际情况看效果较好。
3．对策实施三
通过调整小便斗的感应器控制开关把2次冲水改成1次冲水。虽然冲洗次数减少，但减少的是便前冲洗，?际清洁效果并未受到影响。
4．对策实施四
对坐便器的冲水阀进行调整。坐便器的冲洗阀由感应器和冲洗阀两部分组成，感应器部分可调整的是每次冲洗量的大小（l和13升两种，出厂时设置为13升），在冲洗阀的阀体部分，除了电磁阀外，还有一个进水控制切断阀（设置此阀的主要目的是方便维修电磁阀）可以对进水量进行调节，我们决定：把每次冲水量设定情调整为11升，（实际是缩短冲水时间）。
5．对策实施五
对进水控制切断阀进行调整减少进水量，在保证清洁效果的前提下，适当减少冲水量。
6．对策实施六
调整自闭弹簧的压力，以加快阀门的关闭速度。通过实施4－6的一系列措施，使座便器的冲水量有所减少，经过跟踪观察，座便器的清洁冲洗效果没有降低，能够达到原来的冲洗标准。
7．对策实施七
为防止保洁工在使用时由于流量减少而延长使用时间的现象发生，要求保洁工在清洗保洁工具的时候使用盛水器具而不是直接在拖布盆内清洗，同时对保洁人员进行节约用水教育，提高工作人员节约用水的意识。通过实施1压力降低和实施2更换拖布盆龙头的共同作用下，水龙头的流量明显减少，在把龙头开至最大的情况下，盛满一水斗的水从过去的22秒增加到45秒。
五、效果验证
（一）效果检查
1．目标检查
在各项目调整措施到位以后，我们对10月14日至27日二周内厕蛤数和用水量进行了记录统计候机数厕所用水量及使用人数统计表
|
国 际 |
国 内 |
|
洗手间编号 |
抄表数 |
用水量（立方米） |
使用人数（人次） |
洗手间编号 |
抄表数 |
用水量(立方米) |
使用人数(人次) |
|
上次 |
本次 |
上次 |
本次 |
|
T1-5 |
3148 |
4308 |
1159 |
22298 |
T1-1 |
3488 |
4940 |
1452 |
27635 |
|
T3-3 |
4192 |
5513 |
1321 |
27486 |
T3-1 |
5514 |
6727 |
1213 |
23489 |
|
合计 |
2480 |
49784 |
合计 |
2665 |
51124 |
|
人均用水量(升) |
49.82 |
人均用水量(升) |
52.13 |
|
10月14日-27日二周内人均用水量(升) |
50.98 |
调整前后对比分析表
|
时 间 |
调整前
7月12日-25日 |
调整后
10月14日-27日 |
降低率（%） |
|
人均用水量 |
68.62升 |
50.98升 |
25.7% |
人均用水量（升/人）
从上述图表可以看出，通过一系列的调整措施后，人均用水量由原来的68.62升降为50.98升，降低了25.7%左右。
从2002年客流量与用水量对比图中可以看出10月份调整措施后用水量增加的走势明显缓于流量增加的走势。
2．经济效益
从这4个卫生间的用水量情况看，它占了整个候机楼用水量的20％左右。那么如果把这些措施在整个候机楼完全推广，估计每月可节约15％用水量约6000立方米。全年可降低．水费115，200元。
（二）巩固措施
我们将调整后见效的各项技术措施定为标准。并且分阶段和区域在候机楼内所有的卫生间按成果方法进行调整，同时在所有已调整的卫生间挂上已调整的指示牌。此项工作已于2002年12月底调整完毕。同时在相关保洁单位的配合下，对调整后的卫生洁具的保洁情况进行跟踪再确认，经过?个月的试运行未发生有旅客使用后未冲洗干净或旅客对洁具的清洁状况进行投诉的情况。
为了进一步控制人为因素影响用水量（主要是保洁工所使用的拖布盆），我们不仅规范了保洁工的用水方式，而且制定了相应的用水操作规程，并将有关的操作要求上墙，并加强检查监督确保按要求进行操作。
（三）活动总结
1、旅客节水意识的有待提高，小组打算在公共区域增强节水意识的宣传，使节水意识深入到每个人的心中，让全社会的人都能来关心用水、节约用水；座便器的多次冲水问题，目前还没有很好的解决方法；这些问题我们都会将其转入下一个PDCA循环来解决。
2、不积路步，无以至千里；不积小流，无以成江河。本次活动从节能降耗方面来看取得了初步成绩，我们作为候机楼的管理者来讲这方面还有很多事可做，我们希望通过肥小组的活动能提高公司上下员工的节能降耗意识，使我们的企业在市场竞争中立于不败之地。
|
